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巷修工区:多措并举保安全促生产

作者: 李前峰   发布日期: 2024年02月18日   来源: 鲍店煤矿

自22年10月介入施工,24年2月17日圆满竣工,巷修工区防冲队克服“交叉作业、采煤优先、限员、运输、暂停、应急影响”等多重不利因素,立足安全第一,采取“避峰填谷、分秒必争”的施工方式,用500多天的执著和坚守,圆满完成5316主采工作面断顶卸压工程,彰显出一种不一样的执著,不一样的方法和不一样的力量。

分类预防确保动态安全。针对“高空、爆破、瓦检”三项特殊作业和“机电、注浆、质量、摄像、防尘”五项常规作业安全需要,防冲队积极贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的生产方针,采取“整体推进、分类预防”的方式,用科学的针对性和超前的预判性,做好了现场每一环节和细节的风险防控工作。

如应用“5分钟现场彩排法”超前分析各类事故发生的可能性及最严重后果,做好事故预防;采取“备用安全带”,应对高空作业突发的异常现场,如在用安全带的损伤;采取“一炮三检”和“放炮员现场总指挥”,用“术业有专攻和专人负责制”严防爆破作业出现各类意外现象,这些“分类管理、有效针对”的现象均体现了这支队伍安全管理的“超前性和科学性”,他们用智慧的力量和严谨的态度,换来了现场每一分、每一秒平安,再次证明了鲍店人“安全高效担当作为”的坚守理念。

头雁引领保持高昂斗志。一时的心血来潮并不难,但确保每时每刻都保持对工作的饱满热情,特别是随着时间的洗礼,当职工褪去了那份初始的激情,如何唤醒他们的斗志,这的确需要下一番功夫,素有矿山“特种部队”之称的防冲队,自然有他们的独特做法。

深入开展“再学李云龙、争当好干部”活动就是他们的做法之一,实施过程中,党员、工长先行一步,开展“究竟学什么,我们怎么做”讨论活动,确定“跟我来、看我的”为主旋律的实施方案,叫响了“模范带头看我的、具体工作跟我来,责任担当看我的、解决困难跟我来”口号,如党员、队长甄平亲自操作打破单班4个孔最高效率,如党员、工长王成甲亲力亲为探索“泵窝集中清理法”实现上下山文明生产和施工效率双推进,这些“头雁引领、以身作则”的现象均体现了这支队伍作风管理的“引领性和示范性”,他们“严以律己、事必躬行”的行动,换来了整支队伍的齐心戮力的强凝聚和始终如一的高效率,再次证明了鲍店人“争创一流锻造品牌”的矢志追求。

放大格局彰显巷修效率。理想与现实之所以不能一概而论,究其原因是因为现实总会发生这样和那样的不确定性,回眸防冲队500多天的日夜坚守,意外伴随是家常便饭。

兴致冲冲来到现场,限员因素不能进入,满腔热枕刚要开干,皮带运行又要中断,刚刚顺利大展拳脚,应急任务临时来到,毫不夸张的说,顺顺利利干一阵,安安心心过把瘾对于他们来讲都是一种奢侈。

“这没办法,谁叫我们是特种部队呢,工作总得有人来做,荣誉本身就是用无怨无悔和默默付出写就的,把格局放大点,不利因素就是优势”,矿优秀共产党员、十佳工长甄平这样动员大家。

他们是这样说的,也是这样做的,通过积极协调,将交叉作业、运输影响施工把握在可控范围;施工过程采用“避峰填谷”、把握“有利时机”,在坚持“采煤优先”的基础上,尽可能避免生产限员及皮带运输产生的影响,正常施工“绷满弦、拉满弓”创最大成绩。

这些“大局观强、善把机遇”的现象均体现了这支队伍工作方式的“灵活性和机动性”,他们用以矿为家的态度和积极乐观的行动,换来了工程的快进度和高效率,证明了鲍店人“和谐尚美创新超越”的信仰力量。