机电工区不做虚功,实打实、硬碰硬,严细管理,张弓满弦、蓄势待发,坚决打赢新年安全生产开局战。

转作风,批阅“安全卷”

“停电票涂改,A皮机头护栏未完成……”用红色中性笔书写的文字,在文档中显得格外醒目。这是机电工区区长谢宝东在管理人员上交的手写周总结和计划上批阅的文字。

“千条万条不抓落实就是白条。”谢宝东在工区班子会议上义正辞严的强调说。

“原来管理人员周工作总结和计划上交就算完成了任务,现在,全部对总结情况提出要求,并对部分工作用红笔标出,指出工作不足,然后再反馈给本人,不仅工作形成闭环,而且有利于促进工作。”

“别小看这简单的批语,不再是应付公事走形式,让手写总结和计划成为实打实的工作安排和落实,谁都不敢瞎编乱造,而且,找到了自己的短板和不足。”技术员宋建国深有体会。

“原来觉得写总结没人看,随便写写就草草了事,现在区长亲自看,不仅不能随便写,还要认真总结,认真规划,把工作摆进去,要认真地去思考总结,不然,批阅内容写出来,感觉工作做不到位。”技术员贾海成娓娓道来。

练内功,整出“精气神”

在机电工区安全生产专项整治活动期间,干部职工转变思想,提高认识,苦练内功绝活,通过整治活动找短板、找差距,不断提高区队管理水平。

“开展安全生产整治活动,是机电工区发展的需要,是安全管理的势在必行,是更好完成各项目标任务的一次利剑行动,是提升管理,优化升级,全面反击的一次历史性检阅。”谢宝东在整治活动上表态发言。

“这既是对广大干部职工的一次挑战,也是检验党员干部作风的一次亮剑行动,更是我们知耻后勇,知弱而图强的一次绝地反击,正视整治行动,不仅利于发展,也能让广大干部职工团结起来干事创业,激发大家自觉自发的一次自我革命,必将凝结成为工区发展的强大动力。”

整治不是目的,目的是促进工作。“吃老本、走老路行不通,唯有创新才有出路。”在开展安全生产整治初期,该工区就提出了安全生产整治“八化”目标:区队管理制度化、技术严谨档案化、人员行为规范化、检修操作精细化、工作流程科学化、责任担当高效化、顶层设计系统化、现场提升标准化。

通过整治,走进机电工区会议室、资料室和工区大院,环境形象焕然一新,资料物料整齐划一,干部职工斗志昂扬,一心一意扑在工作上,大家拧成一股绳,齐心协力干工作,没有一个推诿扯皮,工作有安排有落实有反馈。

抓现场,打造样板点

抓落实,不仅要看态度看行动更要看结果。现场管理是否到位,现场问题是否整改,现场工作是否完成……管理人员每天都要自查自问。

“C皮带机尾综合电铃防爆证超期,立即整改;4301给煤机挡煤板未安装三日内完成……”这是机电工区钉钉工作群的信息。

“防爆合格证已完成,给煤机挡煤板已运至工作地点……”看似简单的信息,工作完成情况、工作进度一目了然。

“目前井下,12部1.86万米胶带共204个胶带接头,电气设备1015台,滚筒113个,给煤机15台,托辊7万个。作为如此多设备,如此长战线的机电工区,依靠一己之力,管理难度大,只有依靠集体的力量,抓好落实,才能保证设备受控、管理无盲区。”

由设备“零故障”到安全生产标准化,机电设备固化,管理再向更高、更细的目标迈进。

“B皮带安全生产标准化样板示范点,全面整改A皮带到目前的达标,还有正在推进的东翼二皮标准化整改,不断积累了经验。”在整改整治后,对安全生产标准化带来的好处班长王刚感触最深,难以溢于言表。

面对新形势、新任务和新目标,该工区紧紧围绕运煤运输中心任务,精心检修、超前谋划,力争设备“零故障”运行;查找差距、补齐短板,大力提升区队安全管理水平,在保障职工人身安全上,必须严细管理,要出实招、硬招和真招,确保安全“零事故”;精益求精、聚力攻坚,在科技上有创新,智能上有突破,全面打造智能化皮带升级版,安全生产标准化的新样板,推动各项工作高质量发展。